Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2017 |
| Autor(a) principal: |
Leite, Ana Clara da Cunha Ferreira
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| Orientador(a): |
Vinha, Valeria Gonçalves da |
| Banca de defesa: |
Vinha, Valeria Gonçalves da,
Duarte, Francisco José Mendes,
Amâncio, Robson,
Gomes, Eduardo Rodrigues |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Práticas em Desenvolvimento Sustentável
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| Departamento: |
Instituto de Florestas
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15648
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Resumo: |
As questões ambientais estiveram no centro das principais discussões mundiais a partir da segunda metade do século XX. O movimento ambientalista se fortaleceu na medida em que se tornava mais evidente que a utilização intensiva dos recursos naturais e as formas de produção levariam o planeta ao esgotamento de recursos. As empresas, responsabilizadas por inúmeros danos e acidentes ambientais, assumiram, principalmente no decorrer da década de 1990, papel central na construção das práticas de desenvolvimento sustentável, englobando não somente as questões ambientais, mas, também, as sociais e econômicas. Para empresas que atuam em setores com maior potencial de impacto, como é o caso da mineração, tornou-se mais necessário evidenciar a capacidade de operar de forma a garantir a sustentabilidade ambiental, econômica e social. Nesta dissertação, será estudado o processo de elaboração das estratégias de sustentabilidade da Vale S.A, bem como as adequações estruturais que a empresa realizou em diferentes momentos de sua trajetória. Para isso, Alfred Chandler foi escolhido como referencial teórico, traçando o paralelo entre as estratégias de sustentabilidade da Vale e as estruturas criadas pela empresa para implementá-las. A hipótese inicial relacionava o processo de internacionalização da empresa, iniciado nos anos 2000, com a formulação de estratégias de sustentabilidade, o que foi confirmado a partir dos relatos obtidos por meio de entrevistas com profissionais que atuaram nas áreas de sustentabilidade da Vale nesta época. Para ser uma empresa global, era preciso adequar-se às práticas das grandes empresas do setor que, a essa altura, já haviam divulgado suas estratégias de sustentabilidade. Dessa forma, a Vale deu início à publicação dos relatórios de sustentabilidade e à elaboração da sua Política de Desenvolvimento Sustentável. Como desdobramento, a Vale desenvolveu uma série de processos e ferramentas de gestão que permitiram adequar processos às práticas de sustentabilidade. |
