Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2006 |
Autor(a) principal: |
Dan Junior, Edival
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Orientador(a): |
Souza Neto, Silvestre Prado de
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Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
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Departamento: |
Instituto de Ciências Humanas e Sociais
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: |
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Palavras-chave em Inglês: |
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Área do conhecimento CNPq: |
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Link de acesso: |
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15155
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Resumo: |
O presente trabalho teve como objetivo analisar as opiniões dos gerentes e dos empregados da Petrobras quanto à eficiência e os ganhos gerados pelo Sistema de Gerenciamento de Pessoal (GDP) após 4 anos da utilização do mesmo como ferramenta para a implementação das estratégias da empresa e como gerador de subsídios para processos de Recursos Humanos. A metodologia utilizada foi um estudo de caso através de uma pesquisa qualitativa e quantitativa aplicada na Petrobras, visando verificar as diversas opiniões dos gerentes e empregados quanto ao processo de avaliação de desempenho e quanto o alinhamento dos indivíduos com os macro-objetivos da organização (Missão e Visão). A estruturação das justificativas e críticas abordadas pelos respondentes pretendeu identificar pontos fortes, falhas e armadilhas na aplicação do processo na empresa, sugerindo soluções e melhorias para o alcance das metas planejadas. A revisão bibliográfica buscou identificar, através de uma análise comparativa, os diferentes aspectos e pontos de vista de renomados autores da área de Recursos Humanos e confrontá-las com as opiniões dos autores da área de Estratégia, objetivando formar uma crítica quanto ao processo. Verificou-se, confrontando as opiniões dos autores, que uma aplicação criteriosa e programada pode contribuir para a implantação das estratégias, gerando vantagens competitivas para a empresa. Como resultado do estudo de caso, verificou-se que os gerentes e empregados da Petrobras acreditam que o GDP é importante para a empresa, mas que sua utilização pode ser melhorada. Constatou-se que os gerentes e empregados identificam o alinhamento entre suas atividades individuais e os objetivos da empresa, refletindo o desdobramento das metas organizacionais. |