Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2024 |
| Autor(a) principal: |
Faria, Adriana Pacheco
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| Orientador(a): |
Renault, Thiago Borges
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| Banca de defesa: |
Renault, Thiago Borges,
Cova, Márcia Cristina Rodrigues,
Ramos Filho, Américo da Costa |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
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| Departamento: |
Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/19188
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Resumo: |
Objetivo: Frente às exigências colocadas pela lei de inovação às Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), propor um plano de ação para o pleno atendimento da lei no âmbito do Ifro. Método: O presente trabalho se caracteriza como um estudo de caso, com uma tipologia exploratório-descritiva. A construção do referencial teórico foi realizada por meio de pesquisa bibliográfica e documental, visando compreender as discussões recentes sobre a gestão da inovação. O estudo focou nas práticas de gestão da inovação utilizadas pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (Ifro), com base no modelo hélice tríplice. Para alcançar esse objetivo, foram realizadas entrevistas com atores ligados à alta gestão da Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação do Ifro, responsável pela política de incentivo à inovação e pesquisa científica, bem como com a coordenação de Incubadoras da instituição. No âmbito governamental, foram conduzidas entrevistas com o gestor máximo da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Sedec) e da Fundação de Amparo ao Desenvolvimento das Ações Científicas e Tecnológicas e à Pesquisa (Fapero) do Estado de Rondônia, representando a hélice governamental. Em relação à hélice da Indústria, o projeto inicialmente planejou entrevistar organizações produtivas que colaboram com o Ifro em projetos de pesquisa e desenvolvimento. No entanto, foi identificado que não há parcerias em execução entre o Ifro e o setor produtivo, revelando um desafio significativo na gestão da inovação da instituição. O método de análise utilizado nesta pesquisa foi o Survey de experiência, que emprega a análise de dados por meio da categorização. Essa técnica coloca o pesquisador como um investigador do implícito, enfatizando a importância da categorização dos dados para identificar padrões e insights significativos. Assim, a pesquisa buscou não apenas mapear as estratégias do Ifro na hélice tríplice da inovação, mas também destacar a necessidade de fortalecer a articulação com o setor produtivo para explorar oportunidades de colaboração em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D&I), visando a solução de problemas reais e o desenvolvimento tecnológico regional. |
