Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2003 |
| Autor(a) principal: |
MADRUGA, Marconi Emanuel |
| Orientador(a): |
TÁVORA JÚNIOR, José Lamartine |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Pernambuco
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5798
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Resumo: |
A idéia de elaboração desta dissertação surgiu em decorrência da falta de ferramentas para que as organizações possam priorizar os investimentos a realizar, já que quando é feita uma análise de investimento, utiliza-se basicamente a análise econômica do mesmo. Entretanto alguns investimentos são estratégicos para que uma determinada organização possa até continuar a existir. No caso particular das indústrias químicas, isso é muito comum já que este segmento ainda é visto pela população como um segmento perigoso e que causa danos ambientais sendo, portanto, constantemente alvo dos ambientalistas. Logo, para que não tenham o nível de seu negócio afetado por restrições de compra a seus produtos por uma sociedade cada vez mais exigente e consciente, não pode julgar se deve realizar ou não determinado investimento levando em consideração apenas o retorno do capital investido no mesmo. Para suprir esta carência é que se apresenta neste trabalho uma metodologia que leva em consideração o critério das dimensões competitivas para se priorizar ou mesmo para se decidir pela realização de certos investimentos. Para testar a metodologia proposta, se decidiu usar um estudo de caso de uma empresa petroquímica, pelas razões anteriormente expostas. Finalmente conclui-se que a metodologia é viável de ser aplicada e sugere-se uma série de outros trabalhos que podem ser feitos a partir do que aqui se apresenta |
