Adaptação estratégica proveniente de um processo de cisão em uma escola de educação profissional

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Freitas, Sandra de Sousa
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Planejamento estratégico; Ensino profissional
• Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/123220

As considerações acerca do planejamento, por meio de um processo de mudança estratégica e operacional, constituem como uma inovação dentro do ambiente organizacional, sendo considerado ainda como fator determinante para o crescimento da organizacão, não somente pelo fato da necessidade de se investir em novas tecnologias, mas por constituir por meio de um estudo, os fatores que afetam essa organização, tanto no ambiente interno quanto no externo, assim como discorre Pettigrew por meio do processo de adaptação estratégica da organização, que deve dispor das relações de contexto, processo e conteúdo. Essas considerações dentro da contextualização de uma escola de educação profissional, pode ser considerada mais complexa, pois envolve outras coisas, como a filosofia educacional da instituição, os seus programas educacionais, metodologias, aspectos institucionais, diretrizes e parâmetros curriculares, além do uso de ferramentas tecnológicas à serem utilizadas em sala de aula. Nesse sentido, a presente pesquisa tem como objetivo, analisar o processo de adaptação de uma escola de educação profissional na cisão das áreas de planejamento estratégico e de tecnologia da informação e inovação. Para tanto, fez-se uso da estratégia de pesquisa de estudo de caso de abordagem qualitativa, que analisa o comportamento de um setor administrativo, no qual ocorreu uma cisão no ano de 2011, transformando-se em dois setores, nos quais a partir desta data, passaram a ser: um o setor de planejamento estratégico e o outro o setor de tecnologia da informação e inovação, sendo avaliado o período póstransição de 2011 a 2017. Os resultados possibilitaram concluir que as mudanças de natureza estratégica, foram consideradas assertivas, pois por meio da utilização de novos recursos e ferramentas tecnológicas e inovadoras, dos recursos de TI e de todo o compartilhamento de dados e informações entre as áreas estratégicas, teve-se uma maior clareza nas informações;um melhor direcionamento das demandas; planejamento e gestão de maneira compartilhada; melhorias na definição dos processos, por meio da gestão estratégica, da tecnologia e da inovação. Palavras-chave: Adaptação estratégica. Cisão. Contexto. Conteúdo. Processo.