Metodologia de análise do desempenho da usina de concentração da Samarco Mineração S.A. baseada em simulação das operações.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: Carvalho, Duílio Donizete Teixeira de
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mineral. Departamento de Engenharia de Minas, Escola de Minas, Universidade Federal de Ouro Preto.
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/2366
Resumo: Este trabalho tem por objetivo criar uma metodologia para análise do desempenho da usina de concentração de minérios de ferro da Samarco Mineração S.A., baseada na simulação das operações. A abordagem adotada se restringe à eficiência operacional dos equipamentos e etapas do processo produtivo que, a propósito, pode ser classificado como um processo industrial contínuo. Para a modelagem das operações da planta foi aplicado o software ARENA da Rockwell Software, que é um sistema de simulação a eventos discretos. Uma adaptação, visando adequar este software para aplicação em um sistema contínuo, foi necessária para viabilizar o projeto. A ferramenta criada é um sistema de simulação discreta a partir de um modelo a eventos discretos em que o processo industrial contínuo foi discretizado no tempo e modelado, utilizando variáveis estocásticas (disponibilidade dos recursos) e determinísticas (capacidade dos recursos). Com o uso desta ferramenta foi possível desenvolver um simulador específico para análises de cenários operacionais da usina. Este simulador permite que sejam avaliadas mudanças na forma de operação da usina sem necessidade de intervenção direta no sistema real, o que faz desta ferramenta uma poderosa aliada no planejamento estratégico das operações, respondendo de maneira clara perguntas do tipo “O que aconteceria, se ...?”, comuns quando se planeja alterações em sistemas produtivos.