Crenças de causalidade em racionalizações prospectivas e retrospectivas de estratégias: um rastreamento das lógicas de causação e efetuação em um contexto empreendedor

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: André Magalhães Gomes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Minas Gerais; Brasil; Programa de Pós-Graduação em Administração; UFMG
• Palavras-chave em Português: Estratégia comportamental; Cognição; Visão baseada em teoria; Mapeamento causal ideográfico; Causação; Efetuação; Prospecção; Retrospecção; Contextos empreendedores; Análise configuracional comparativa; Análise de coincidências
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/1843/64147

Neste estudo, faz-se um panorama da corrente de pesquisa da estratégia comportamental, evidenciando a importância da interação entre o contexto e a cognição dos estrategistas no âmbito do processo estratégico. Destaca-se, nessa corrente, a visão baseada em teoria (VBT) como um novo modo de olhar para as decisões e ações estratégicas, ao considerar que as teorias que os estrategistas constroem, elaboram e testam são os principais determinantes da heterogeneidade do desempenho organizacional. Visando contribuir para o avanço da VBT, este trabalho defende a importância de estudar, além dos conceitos teóricos que os estrategistas constroem, a maneira como as suas crenças de causalidade conectam tais conceitos na racionalização da estratégia. Deste modo, objetiva-se nesta dissertação de mestrado explicar o uso das lógicas de causação e efetuação em racionalizações prospectivas e retrospectivas de estratégias em um contexto empreendedor. Portanto, as teorias de causação e efetuação são utilizadas como um recurso, para investigar racionalizações que possam ser caracterizadas como seguindo uma e/ou outra dessas lógicas causais. Além disso, esta dissertação ressalta a falta de estudos que tratem sobre causação e efetuação de forma diferenciada entre racionalizações prospectivas e retrospectivas, mostrando outra lacuna teórica enfocada pelo trabalho. Para atacar essa lacuna, o estudo acessou integrantes de um centro tecnológico de destaque da UFMG. Em cada entrevista realizada com os integrantes do centro, foram feitos exercícios de racionalização retrospectiva e prospectiva das estratégias da organização. Como resultado, detectaram-se diferenças entre raciocínios estratégicos feitos retrospectiva ou prospectivamente, analisando-os a partir do seu conteúdo e estrutura, a fim de identificar os determinantes de racionalizações caracterizadas por lógicas de causação e/ou de efetuação nesse tipo de contexto empreendedor. Somado a isso, foi realizada uma análise comparativa dos fatores obtidos a partir da criação de mapas cognitivos, do modo como foram racionalizadas as ações destacadas pelos entrevistados e de suas características individuais. Com isso, a pesquisa contribui teórica, metodológica e empiricamente para o desenvolvimento da VBT e da teoria da efetuação (e causação) aplicada à estratégia em contextos empreendedores.