Governança de TI em universidades federais do Brasil: o caso da UFGD

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Moreira Neto, Renato
• Orientador(a): Almeida, Vera Luci de
• Banca de defesa: Vasconcelos, Paulo Sérgio , Lima, Anderson Corrêa de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal da Grande Dourados
• Programa de Pós-Graduação: Programa de pós-graduação em Administração Pública em Rede Nacional
• Departamento: Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Universidade Federal da Grande Dourados; Administração pública; Governança (Internet); Tecnologia da informação
• Palavras-chave em Inglês: Public administration; Internet governance; Information technology
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA
• Link de acesso: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/1600

Este trabalho analisa elementos da implantação da Governança de TI na Universidade Federal da Grande Dourados, buscando comparar a capacidade de processos da UFGD com as demais universidades federais do Brasil. Os níveis possíveis de implementação da TI impactam no funcionamento de instituições públicas e privadas. A Governança é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas. O uso responsável dos recursos de TI possibilita explorar melhor as oportunidades para maximizar os benefícios, migrando do status de um objeto de gestão para ser objeto de governança. A metodologia utilizada analisa a aplicação da Governança de TI nas universidades federais se utilizando da coleta de dados documentais e na aplicação de questionário. A compilação dos dados permitiu a comparação da capacidade de processos e das práticas das instituições, buscando identificar e compreender pontos em que a UFGD necessita de intervenção para melhorias e que são dificuldades já superadas por outras instituições. Foi possível perceber que a definição e implantação de processos e políticas inerentes a Arquitetura de TI necessita da participação da Alta Administração em seu ciclo de vida. Desse modo, tendo mapeado facilitadores e inibidores, capacidades de processo e responsabilidades dos princípios, este trabalho apresenta uma proposta de intervenção que busca melhorar o ciclo da Arquitetura de TI na Governança de TI da UFGD, alinhado aos princípios apresentados por frameworks encontrados na literatura.