Práticas de gerenciamento de projetos públicos a partir das Transferências Voluntárias Federais: o caso do CAPS ad de Ponta Porã-MS

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Gonçalves, Juliana lattes
Orientador(a): Vasconcelos, Paulo Sérgio lattes
Banca de defesa: Binotto, Erlaine lattes, Vieira, Rosele Marques lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal da Grande Dourados
Programa de Pós-Graduação: Programa de pós-graduação em Administração Pública em Rede Nacional
Departamento: Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/991
Resumo: O município é responsável em solucionar os problemas locais nas áreas de saúde, educação, infraestrutura, transporte, e tantos outros que refletem diretamente na vida do cidadão. A consolidação da gestão pública municipal, o fortalecimento das ações municipais, auxiliam o desenvolvimento nacional. O trabalho aborda o gerenciamento de projetos públicos, e as transferências voluntárias federais. Este estudo tem como objetivo geral investigar as possíveis alternativas que podem contribuir de forma a otimizar o gerenciamento de projetos públicos no Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas (CAPS AD) de Ponta Porã. Objetivou-se especificamente: pesquisar os principais conceitos sobre gerenciamento de projetos na Administração Pública; investigar uso das práticas de gerenciamento de projetos na obtenção de recursos via transferências voluntárias; e propor sugestões como forma de melhorias para auxiliar o Gerenciamento de Projetos no setor pesquisado. A pesquisa justifica-se pela importância do uso adequado das práticas de gerenciamento de projetos como forma de materializar benefícios para a população e impulsionar a gestão pública nos trilhos rumo à eficiência. A metodologia aplicada neste trabalho é classificada como exploratória e descritiva, de natureza qualitativa e quantitativa, utilizou-se a entrevista semiestruturada guiadas por questões abertas. Os resultados demonstram que mesmo com uma série de dificuldades, entre elas: falta de capacitação para os gerentes de projetos, falta de conhecimento dos gestores, ausência de gratificação financeira, entraves em cumprir as etapas do projeto, no gerenciamento de projetos no CAPS AD, os seus responsáveis, C.A.U. e N.O. conseguiram alcançar alguns resultados positivos com os projetos, entretanto espera-se mais, e precisa-se de melhores resultados, no decorrer deste trabalho são apresentadas propostas de intervenção com o intuito de colaborar com os resultados.