Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2024 |
| Autor(a) principal: |
UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS, PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO |
| Orientador(a): |
Universidade Federal de Goiás, Pró-Reitoria de Pós-Graduação |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
|
| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Goiás
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-graduação em Letras e Linguística (FL)
|
| Departamento: |
Faculdade de Letras - FL (RMG)
|
| País: |
Brasil
|
| Palavras-chave em Português: |
|
| Área do conhecimento CNPq: |
|
| Link de acesso: |
http://repositorio.bc.ufg.br/tede/handle/tede/13668
|
Resumo: |
O propósito deste guia é orientar os processos de plane- jamento dos programas de pós-graduação (PPGs) da Universi- dade Federal de Goiás (UFG) ao apresentar aos coordenado- res(as) e equipes dos PPGs uma proposta metodológica, a partir de teorias, de boas práticas em planejamento estratégico e ali- nhado às demandas da Capes, para a elaboração e sistematiza- ção de planos estratégicos. De maneira prática, este guia aborda os principais conceitos do planejamento estratégico e apresenta técnicas e ferramentas de planejamento estratégico que são apli- cáveis a programas de pós-graduação. Em contextos organizacionais dinâmicos, as habilidades para gerir políticas, programas ou organizações, de forma am- pla, sistemática, audaciosa e realista ainda é um grande desafio. Este desafio só pode ser transposto com um plano estratégico sistematizado bem pensado e articulado e que tenha foco, objeti- vos claros e métricas adequadas para o processo de gestão . Por meio do planejamento estratégico, tático e operacional, busca-se dar forma ao que se deseja alcançar , criando as condições que permitam a elaboração, a execução, o monitoramento e os ajus- tes constantes de estratégias e ações. Neste mesmo sentido, as instituições e seus stakeholders têm percebido que o plano estratégico proporciona maior efetivida- de, foco, agilidade, responsabilidade e confiança para todos os níveis das instituições. O planejamento estratégico tem recebido o reconhecimento devido sua importância em nuclear ações com vistas ao cumprimento da missão e alcance de resultados susten- táveis. Deste modo, o planejamento estratégico para os progra- mas de pós-graduação da UFG abarcam, não só as demandas de avaliação que a Capes apropriadamente tem realizado, mas também a responsabilidade e compromisso do programa para com a comunidade acadêmica e a sociedade. O Guia de elaboração para programas de pós-graduação da UFG é uma iniciativa da Secretaria de Planejamento, Avalia- ção e Informações Institucionais (Secplan/UFG) e da Pró-reitoria de Pós-Graduação (PRPG/UFG). |
