Proposição de uma abordagem baseada em eficiência para análise das capacidades de inovação: um estudo com empresas de óleo e gás

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2017
Autor(a) principal: Silveira, Juliane Dias Coelho de Araújo
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal Fluminense
Volta Redonda
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/6409
Resumo: Empresas que atuam no setor de óleo e gás (O&G) estão diante de uma série de desafios, principalmente as que atuam na área de exploração e produção. Para competir nesse setor é preciso investir em pesquisas e tecnologias de maneira eficiente. Também precisam desenvolver capacidades de inovação para desenvolver novidades ou melhorias no ambiente produtivo, pois as empresas de exploração de petróleo desenvolvem tecnologias para, além de descobrir poços de petróleo, ter meios para explorá-los de maneira economicamente viável. Diante disso, esta dissertação teve como objetivo geral analisar as capacidades de inovação de empresas de óleo e gás identificadas como sendo as mais eficientes quanto ao processo de inovação. Para tanto, a pesquisa foi dividida em duas etapas: 1) Análise de eficiência e sua variação com o tempo, das empresas de óleo e gás apresentadas na amostra; 2) Análise das capacidades de inovação das empresas mais eficientes dentre as que mais investiram em P&D no mundo. Para mensurar a eficiência utilizou-se o método de Análise Envoltória de Dados e para identificar a evolução foram considerados a Análise de Janela e o Índice Malmquist. A partir dos resultados da primeira etapa da pesquisa foram estudadas as capacidades de inovação das empresas mais eficientes e das que apresentaram maior progresso na eficiência segundo a análise baseada no índice Malmquist. Foi utilizada a análise de conteúdo para estudar as 7 capacidades de inovação destas empresas: capacidade tecnológica, capacidade operacional, capacidade ambiental, capacidade de gerenciamento, capacidade de marketing, capacidade de rede e capacidade adaptativa. Como resultados pôde-se identificar que a capacidade de gerenciamento foi a mais mencionada por todas as empresas, seguida pelas capacidades operacional e de rede. Foram identificadas algumas relações entre as capacidades: a capacidade tecnológica de todas as empresas oferece suporte para a capacidade operacional, enquanto que em 5 empresas, das 6 mais eficientes, a capacidade de rede oferece suporte para a capacidade tecnológica. Essas identificações podem ser utilizadas no planejamento estratégico das organizações para melhorarem seus respectivos desempenhos, tomando por base o que as empresas consideradas mais eficientes têm realizado.