Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2022 |
Autor(a) principal: |
Souza, Fernanda Eirado |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
http://app.uff.br/riuff/handle/1/26279
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Resumo: |
A inovação representa uma vantagem competitiva para as empresas, no entanto, o dinamismo do mercado e tecnológico, bem como a capacidade de imitação das inovações lançadas pela concorrência, comprometem a manutenção de vantagem competitiva perdurável. A Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) é um importante fator para contrapor tais impactos e para melhoria do desempenho da inovação. Estudos confirmam a forte relação e representatividade das atividades de P&D para os resultados bem-sucedidos de inovação. A P&D atua como uma importante fonte de conhecimento que pode ser transferido e apoiar rápidos avanços em termos de inovação. Outro fator importante para o sucesso das inovações é a forma como seu processo é projetado e gerenciado. Assim, tanto o acervo intangível de conhecimento utilizado que pode ser conferido pela P&D, como a gestão da inovação e seus processos impactam diretamente na competitividade das empresas. Entretanto, ainda há necessidade de maiores esclarecimentos na literatura sobre o relacionamento existente entre tais conceitos. Nesse sentido, o objetivo desta pesquisa é identificar, na literatura e em empresas reconhecidamente inovadores, diferentes abordagens adotadas para a gestão da inovação decorrentes de variações na condução de processos de pesquisa e desenvolvimento. Para isso, foi utilizado a metodologia Design Science Research integrada à metodologia Revisão Sistemática da Literatura e ao método de geração de teorias. Os resultados mostram dois relacionamentos possíveis entre a Gestão da Inovação a P&D, denominadas como influências top-down e bottom-up, além disso apresenta a identificação de configurações recorrentes de P&D na estrutura de Gestão da Inovação. Em decorrência, a pesquisa expõe diferentes abordagens de gestão da inovação e sintetiza o conhecimento obtido ao longo do estudo, por meio de estudos teórico e empírico, em um quadro conceitual. Por fim, este é explicitado por frameworks específicos a respeito das abordagens top-down e bottom-up identificadas que compõem o modelo obtido a partir da aplicação da DSR |