Project Management Office e Sua Contribuição para o Desempenho do portfólio de Projetos
| Ano de defesa: | 2021 |
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| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal do Espírito Santo
BR Mestrado em Administração Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas UFES Programa de Pós-Graduação em Administração |
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | http://repositorio.ufes.br/handle/10/14696 |
Resumo: | Organizations increasingly create Project Management Offices (PMOs) in order to overcome the challenges of greater complexity and importance of projects and, thus, create value for organizations. Although it has been verified in the literature that the PM |