A transformação social de uma ferramenta potencialmente estratégica no contexto organizacional

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa:	2015
Autor(a) principal:	Cardoso, Eros Renato Silva
Orientador(a):	Não Informado pela instituição
Banca de defesa:	Não Informado pela instituição
Tipo de documento:	Dissertação
Tipo de acesso:	Acesso aberto
Idioma:	por
Instituição de defesa:	Universidade Federal do Espírito Santo BR Mestrado em Administração UFES Programa de Pós-Graduação em Administração
Programa de Pós-Graduação:	Não Informado pela instituição
Departamento:	Não Informado pela instituição
País:	Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:	Estratégia como Prática Fenomenologia Estudos Baseados em Prática Construção Social Ferramentas Estratégicas Estratégia Empresas familiares. Administração 65
Link de acesso:	http://repositorio.ufes.br/handle/10/8974
Resumo:	Taken from the viewpoint of Social Construction (SC), aligned with the field of Practice-Based Studies (PBS) focusing on the strategy-as-practice approach, it is possible to note that organizational strategies may interfere with the social context of an o

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