Formação de equipes na implantação da engenharia simultânea

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: ABREU, José Henrique Rezende
Orientador(a): SILVA, Carlos Eduardo Sanches da lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Itajubá
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção
Departamento: IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/3568
Resumo: O presente trabalho trata da importância do projeto e desenvolvimento de produtos nas indústrias de alta tecnologia e da crescente necessidade de diminuir o lead time do ciclo desse projeto. Teoricamente, para ser competitivo, o novo produto deve ter alta qualidade, baixo lead time de desenvolvimento e produção e mínima complexidade. O desenvolvimento da dissertação estabelece um fundamento teórico sobre o processo de desenvolvimento de produtos na indústria de helicópteros: a Engenharia Simultânea e a formação de equipes. Posteriormente, propõe-se um método de formação e desenvolvimento de equipes, como meio de implantação da Engenharia Simultânea. A avaliação do método proposto é realizado na Helibras (Helicópteros do Brasil S.A.) em um projeto piloto cujos resultados demonstraram ser eficientes.