A remoção dos servidores do Poder Judiciário da Paraíba lotados na comarca da 6ª região: um diagnóstico organizacional.

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: CHAVES FILHO, José Bonifácio Regis.
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Campina Grande; Brasil; Centro de Ciências Jurídicas e Sociais - CCJS; PROFIAP; UFCG
• Palavras-chave em Português: Poder Judiciário da Paraíba; Remoção do servidor; Motivos contributivos; Efeitos da remoção; Rotatividade dos recursos humanos; Qualidade dos serviços públicos; Judiciary of Paraíba; Server removal; Contributory reasons; Removal effects; Human resources turnover; Quality of public services; Serviço Público
• Link de acesso: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/23493

O ingresso dos servidores públicos efetivos em seus cargos ocorre por meio de concurso público, sendo uma das formas de provimento originário a nomeação. Após o efetivo exercício, podem surgir demandas que provocam a remoção de recursos humanos no serviço público. Dessa forma, o objetivo desta pesquisa é analisar os motivos contributivos para a remoção dos servidores do Poder Judiciário Estadual da Paraíba lotados nas seguintes comarcas: Água Branca, Coremas, Itaporanga, Patos, Piancó, Princesa Isabel, Santa Luzia, Taperoá e Teixeira. Trata­se de uma pesquisa de campo do tipo exploratório­descritiva, utilizando para o levantamento de dados a observação direta, pesquisa bibliográfica e entrevistas com servidores que ocupam cargos efetivos na 6ª região do Tribunal de Justiça da Paraíba. Por meio de questionário, consulta bibliográfica e pesquisa no portal eletrônico do órgão estudado, identificaram-­se possibilidades de melhorias, sendo possível sugerir um plano de ação para minorar os efeitos da remoção no Tribunal Paraibano. No estudo foram consideradas três dimensões para análise do grau de concordância em relação aos motivos contributivos para a remoção dos servidores: organizacionais, ambientais e comportamentais. A análise dos resultados indicou a necessidade da implementação das seguintes ações: estudo dos salários pagos pelos outros Tribunais de Justiça de mesmo porte/recursos financeiros para tentativa de apontar eventual diferença e corrigi-­la; inserção de gratificação para servidores lotados em comarcas de difícil provimento; incentivar o teletrabalho; dinâmicas em grupo; análise trimestral dos aparelhos de informática/ar condicionado; programas de avaliação de desempenho e reuniões periódicas entre juízes e servidores.