Ouvidoria geral como unidade de report na Universidade Federal do Ceará

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2023
Autor(a) principal: Santos, Juliana Silva dos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/78361
Resumo: The research examines the Ombudsman of UFC as a supportive unit for university management, aligned with the Public Management Reform of 1995/98, focusing on accountability and governance. The exploratory, documental, and qualitative methodology involved analyzing the Ombudsman’s reports and reviewing literature on public governance, NPM, and the role of Ombudsmen in Higher Education Institutions (HEIs). Institutional documents and the CGU’s "Painel Resolveu" were used, providing a detailed view of institutional practices. The goal is to evaluate how Ombudsmen at HEIs can contribute to strategic decision-making in university administration. Results highlight that Ombudsmen have great potential to add value to strategic management. At UFC, the Ombudsman stood out for its agility, innovation, and transparency in its processes. There is an opportunity to further integrate report data into discussions with top management, enhancing the Ombudsman as a strategic partner in decision-making. The research emphasizes the potential to develop practical resources to guide Ombudsmen in acting more strategically, enhancing their contribution to university governance.