Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
Leite, Solange Oliveira
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| Orientador(a): |
Waiandt, Claudiani
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| Banca de defesa: |
Nápoli, Bruna Neves
,
Waiandt, Claudiani
,
Rossi, Renata Alvarez,
Reis, Paulo Ricardo da Costa |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal da Bahia
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| Programa de Pós-Graduação: |
Mestrado Multidisciplinar e Profissionalizante em Desenvolvimento e Gestão
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| Departamento: |
Escola de Administração
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/35960
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Resumo: |
Este trabalho surge da percepção do acelerado crescimento da geração de energia eólica, particularmente no semiárido baiano, e do vislumbre da possibilidade de os valores pagos pelas empresas geradoras de energia eólica pelo arrendamento de terras para implantação de aerogeradores serem um fator contribuinte para o desenvolvimento rural e, consequentemente, o desenvolvimento territorial. A metodologia utilizada foi uma pesquisa aplicada de Avaliação Formativa. Assim, foi desenvolvida uma Tecnologia de Gestão Social sob a forma de um método de avaliação dos investimentos pelo arrendamento nas propriedades rurais – MAIA, que permite, através de um instrumento de pesquisa elaborado com base em indicadores, aferir como a aplicação dos recursos (consumo e/ou investimento) recebidos pelos(as) proprietários(as) rurais, resulta em maior ou menor contribuição para o desenvolvimento da propriedade rural. O Complexo Eólico Alto Sertão II, o maior da América Latina, implantado pela Renova Energia, a partir de 2012, na região Centro-Sul da Bahia, foi escolhido para a testagem e a validação do método. Os resultados obtidos comprovaram a efetividade da Tecnologia de Gestão Social MAIA, tanto pela sua eficiência, testada, inclusive, em condições adversas geradas pela pandemia do Covid-19, quanto pela sua eficácia com a produção das informações necessárias e suficientes para a devida mensuração dos seus três objetos/critérios de análise (Cenário Familiar, Perfil do Proprietário e Estágio do Negócio), e o do Índice de Desenvolvimento pelos Arrendamentos – IDA, comparadas dentro do período 2012-2020. |
