Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2024 |
| Autor(a) principal: |
Santos, Eder Pereira dos
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| Orientador(a): |
Mendonça Neto, Manoel Gomes de
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| Banca de defesa: |
Mendonça Neto , Manoel Gomes de
,
Jorge, Eduardo Manuel de Freitas
,
Santos, José Amancio Macedo
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| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal da Bahia
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação (PGCOMP)
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| Departamento: |
Instituto de Computação - IC
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufba.br/handle/ri/39498
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Resumo: |
Contexto. A Dívida Técnica (DT) pode oferecer benefícios de curto prazo para projetos de software, mas sua presença pode levar à diminuição da qualidade do produto. Em- bora a literatura recente tenha proposto várias abordagens para identificar e gerenciar a Dívida Técnica de Desenvolvimento Ágil de Software (DT-DAS), a maioria delas consi- dera o ponto de vista dos desenvolvedores de software. No entanto, existe uma lacuna no conhecimento sobre como os profissionais de gerenciamento de projetos percebem e lidam com os itens de DT-DAS. Objetivo. Esse estudo investiga como os praticantes de gerenciamento de projetos discutem e enfrentam itens da DT em suas atividades profis- sionais. Método. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma análise de 108 discussões relacionadas à DT-DAS no site de perguntas e respostas Stack Exchange Project Mana- gement (SEPM). Essas discussões totalizaram 547 postagens e 882 comentários de texto, fornecendo uma ampla visão do tema. A análise foi conduzida utilizando métodos quan- titativos e qualitativos, empregando a codificação aberta para identificar indicadores e práticas de gestão de DT. Resultados. O estudo identificou 74 indicadores utilizados para reconhecer itens de DT-DAS, 126 práticas de gerenciamento de DT e 9 tipos de DT. As discussões mais frequentes no SEPM sobre dívida técnica concentram-se em dois tipos, dívidas de processo e pessoas, diferindo dos estudos anteriores com desenvolvedores, que costumam se focar em itens de dívida de código e design. Além disso, o Product Owner e Development Team são os papeis mais envolvidos com a DT-DAS. Sprint Backlog e Sprint Planning são os elementos ágeis mais afetados pela DT-DAS. As práticas de ge- renciamento mais mencionadas são "make the cost of TD a visible part of your process", "create a prioritized list of TD items/tasks" e "invest time fixing/minimize the root cause of the TD”, predominantemente agrupadas em atividades de prevenção e comunicação. Conclusão. Os profissionais de gerenciamento de projetos usuários do SEPM adotam uma perspectiva distinta dos desenvolvedores ao analisar a DT. Os indicadores e práticas de gestão de DT foram estruturados em um diagrama de Sankey, proporcionando um artefato valioso para orientar a gestão da DT e guiar futuras pesquisas sobre o assunto. |
