Mapeamento do fluxo de valor como proposta de melhoria no segmento de cer?mica vermelha

• Ano de defesa: 2024
• Autor(a) principal: Lima, Alafan Jeferson da Costa
• Outros Autores: http://lattes.cnpq.br/1035954030496537
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal do Amazonas; Faculdade de Tecnologia; Brasil; UFAM; Programa de P?s-gradua??o em Engenharia de Produ??o
• Palavras-chave em Português: ENGENHARIAS; Lean manufacturing; VSM; Cer?mica vermelha
• Link de acesso: https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/10452

As ind?strias de cer?mica vermelha est?o inseridas em um ambiente de alta competitividade, constantes mudan?as e enfrentam desafios complexos relacionados ? superprodu??o, estoques elevados, movimenta??es desnecess?rias e tempos de espera prolongados no processo produtivo. Diante desse cen?rio, o lean manufacturing apresenta uma solu??o eficaz, oferecendo uma abordagem estruturada para eliminar desperd?cios, aumentar a produtividade e melhorar a efici?ncia operacional. Este estudo teve como foco a aplica??o da ferramenta Value Stream Mapping (VSM) para identificar pontos cr?ticos e oportunidades de melhoria ao longo do processo produtivo em uma ind?stria de cer?mica vermelha localizada em Itacoatiara, no Amazonas, com o objetivo de propor melhorias e aprimorar o fluxo de valor com a sugest?o de um estado futuro embasado cientificamente em outros estudos. A fim de abordar esses problemas, foi adotada uma abordagem quali-quantitativa para coleta e an?lise de dados, dividida em duas fases distintas. A primeira fase foi de car?ter descritivo que consistiu no levantamento detalhado da linha de produ??o, com o objetivo de confeccionar o fluxograma do processo produtivo. Nesse contexto, aplicou-se a t?cnica de observa??o direta extensiva utilizando um question?rio que foi respondido pelos principais envolvidos no processo, incluindo o gerente de produ??o, mec?nicos, operadores e planejadores, entre os dias 01 a 30 de junho de 2023 e como resultado do estado atual, identificou-se um elevado estoque de tijolos de 669.177 unidades por m?s e um tempo que n?o agrega valor de 10.065 minutos. Com base nessas informa??es, foi feito um levantamento cient?fico dos planos de a??o aplicados com o uso da ferramenta VSM em outras ind?strias e consolidado utilizando a ferramenta 5W2H, como sugest?o para mitigar ou eliminar os gargalos identificados. A segunda fase teve car?ter explicativo que consistiu na identifica??o dos fatores que influenciaram os estoques elevados e atrasos na produ??o, resultando na visualiza??o das melhorias no mapa de estado futuro. A partir dessa an?lise, espera-se que a ado??o de novas tecnologias e a redu??o dos tempos de processo resultem em ganhos econ?micos, sociais e acad?micos. Com o uso do VSM, a ind?stria de cer?mica vermelha poder? obter melhorias operacionais, como a otimiza??o do fluxo de produ??o, a melhor utiliza??o dos recursos e o aumento da capacidade produtiva. Al?m disso, a aplica??o do lean manufacturing pode resultar em um ambiente de trabalho mais organizado, com melhor fluxo de comunica??o entre as equipes, menos retrabalhos e a ado??o de pr?ticas operacionais e ambientais mais seguras. No ?mbito acad?mico, o estudo tamb?m representa uma oportunidade de pesquisa e desenvolvimento, visto que a combina??o das caracter?sticas ?nicas desse setor com os benef?cios do VSM oferece pontos importantes para investiga??es futuras.