A influência da internacionalização sobre o controle gerencial de uma empresa brasileira: o caso Sabó Ltda

• Ano de defesa: 2008
• Autor(a) principal: Carvalho, Giselle da Silva
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade do Estado do Rio de Janeiro; Centro de Ciências Sociais::Faculdade de Administração e Finanças; BR; UERJ; Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
• Palavras-chave em Português: Management Control System; Internalization of Companies; Control in Internationalization Environemnt; Sistema de controle gerencial; Internacionalização de empresa; Controle de ambiente internacionalizado; Sistema de Controle Gerencial; Internacionalização de Empresas; Controle em Ambiente Internacionalizado; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
• Link de acesso: http://www.bdtd.uerj.br/handle/1/8183

O objetivo desta pesquisa foi verificar o impacto provocado pelo processo de internacionalização sobre o sistema de controle gerencial em uma empresa brasileira de autopeças. Assim, esta pesquisa analisou de que maneira a internacionalização da empresa influenciou as modificações no seu sistema de controle gerencial procurando analisar o grau de distanciamento e proximidade entre a empresa pesquisada e a literatura sobre controle gerencial. Na revisão de literatura procurou-se discutir inicialmente as principais características do sistema de controle gerencial, a influência do ambiente sobre as organizações, o ciclo de vida das organizações e alguns instrumentos utilizados no controle gerencial. Posteriormente, abordaram-se algumas teorias que analisam o processo de internacionalização das empresas e por fim, o sistema de controle gerencial em ambiente internacionalizado. Foi construído um plano de referência baseado na revisão de literatura com o objetivo de nortear as respostas das entrevistas às perguntas de pesquisa. A metodologia aplicada neste estudo foi a pesquisa exploratória do tipo exploratória-descritiva por meio do método de estudo de caso. O método de coleta utilizado foi a entrevista semiestruturada aplicada ao controller e ao gerente de marketing da empresa. A partir dos resultados obtidos, conclui-se que a internacionalização não foi a única variável responsável pela mudança do sistema de controle gerencial utilizado pela empresa. Ademais, o controle gerencial da empresa em muitos aspectos converge com o apresentado na revisão de literatura.