Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2014 |
Autor(a) principal: |
OLIVEIRA, NATÁLIA QUEIROZ DA SILVA |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=84330
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Resumo: |
O presente trabalho adotou como objetivo analisar o dinamismo do APL de confecção de moda íntima de Frecheirinha, no Estado do Ceará, em relação os mecanismos de aprendizagem, cooperação e inovação a partir da abordagem Neo-Schumpeteriana. Baseando-se no pressuposto de que o dinamismo do APL é impulsionado, pela forte cooperação e interação (eficiência coletiva) existentes entre os agentes do APL que contribui para o processo de aprendizado e geração de inovação. Utilizando-se do estudo de caso múltiplo como estratégia de análise foram investigadas cinco empresas, quatro de pequenas e uma de médio porte. Foram identificadas várias formas de aprendizagem: learning by imitating, learning by interacting and cooperating e learning by doing. Assim como várias fontes de aprendizagem: revistas, feiras, associação e área de produção. Com relação às formas de cooperação: parcerias entre as instituições e as empresas, associação e empresas e entre as próprias empresas. As empresas são inovativas, apresentando diversas formas de inovações, influenciadas diretamente por diversos atores. O APL influencia no desenvolvimento da cidade e isso pode ser observado no número de empregos ofertados, assim como, na redução da taxa de desemprego do município. Observando esse município com sua dinâmica pode-se dizer que é uma cidade de atmosfera industrial.<br/>Palavras-chave: Arranjo Produtivo Local; Cooperação; Aprendizagem; Inovação. |