Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2001 |
| Autor(a) principal: |
Araujo Neto, Carlos Garcia |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=25003
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Resumo: |
Mudança e a razao de ser da consultoria empresarial. O presente estudo abrange os fundamentos conceituais e metodologicos do serviço de consultoria empresarial, com o intuito de demonstrar seu papel no processo de mudança e inovaçao organizacional na media empresa. Trata-se de um estudo de caso em uma fabrica de refrigerantes de medio porte. Apresenta-se a metodologia utilizada no levantamento e analise dos dados. Em seguida, descreve-se a evoluçao historica da atividade de consultoria, contemplando seus precursores, caracteristicas, finalidades e resultados. Revisa-se a literatura sobre os conceitos que norteiam a mudança e a inovaçao organizacional, suas caracteristicas, aplicaçoes no campo organizacional, necessidade de investimento em recursos materiais e humanos, alem de apresentar alguns modelos e diretrizes para se planejar e implementar as mudanças necessarias. Traze-se ainda, os principais indicadores que contribuem para a resistencia a inovaçao organizacional, bem como algumas estrategias utilizadas para contornar as divergencias e validar o sucesso da implementaçao. Logo apos, descreve-se alguns procedimentos de consultoria empresarial e estrategias metodologicas utilizadas por algumas das maiores empresas do segmento, corroborado por profissionais de renome nacional. Por fim, mostra-se a vivencia na contrataçao do serviço de consultoria empresarial, abordando de forma descritiva as atividades desenvolvidas pela consultoria, ilustrando a metodologia, as etapas de trabalho, as medidas adotadas no sistema comercial e industrial da empresa objeto de estudo. |
