| Resumo: |
A atuaçao profissional do arquiteto mudou para acompanhar as transformaçoes ocorridas no seu ambiente organizacional. O arquiteto, antes reconhecido como artesao, teve seu objeto de trabalho redefinido e ampliado, sendo responsabilizado pelo espaço construido aonde o homem exercesse suas atividades. E fato que as transformaçoes sofridas pelo ambiente sao intensas e rapidas, e as organizaçoes para sobreviverem neste ambiente tem de ser inovadoras, desenvolvendo uma capacidade empreendedora, conduzindo a uma nova postura de atuaçao no mercado. E os profissionais arquitetos tiveram uma atuaçao empreendedora enquanto acompanhavam as mudanças do ambiente organizacional? Esta e a questao de pesquisa deste trabalho, que objetiva analisar a atuaçao do arquiteto-gestor em Fortaleza, sob a otica do empreendedorismo, a partir do final da decada de cinquenta ate os dias atuais, identificando as mudanças que ocorrem e as oportunidades detectadas. Primeiro, realizou-se uma ´pesquisa bibliografica como alicerce deste estudo, sobre as mudanças nos ambientes organizacionais e opapel de atuaçao do gestor, sob a luz do empreendedorismo. Depois, fez-se uma pesquisa de campo, tipo exploratoria, atraves de entrevistas a proeminentes arquitetos de Fortaleza, buscando informaçoes e experiencias desses profissionais que vivenciaram o periodo delimitado por esse trabalho. Os resultados evidenciaram que existiram arquitetos com uma postura inovadora, com atuaçao empreendedora, durante o processo das mudanças organizacionais ocorridas no periodo de tempo delimitado. Constatou-se, tambem, que esses profissionais colaboraram pra a valorizaçao da atividade profissional e pra as transformaçoes dos escritorios de arquitetura, tanto pela diversificaçao da atividade como pelas melhorias nas condiçoes de trabalho.Verificou-se que, alguns profissionais aproveitaram as oportunidades a partir do sucesso de outros, incrementando valor aos serviços existentes, o que lhes atribuiu caracteristicas empreendedoras, diferentemente daqueles que meramente copiam serviços ou produtos. Atraves destas constelaçoes, espera-se ampliar os conhecimentos acerca da atuaçao do arquiteto-gestor, para potencializar as oportunidades no ambiente organizacional. |
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