Ambiente e estratégia na construção civil: uma análise a partir de Miles e Snow

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Pinto, Ivo Porfírio
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Estadual do Ceará
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=41231
Resumo: Esta dissertação teve por objetivo principal analisar a relação entre o ambiente do setor da construção civil, as estratégias adotadas e os resultados obtidos pelas empresas. Outros três objetivos foram traçados de forma a se alcançar o objetivo principal: examinar os diferentes ambientes no setor da construção a que as pequenas empresas construtoras estiveram sujeitas, no período estudado; analisar o resultado obtido em cada tipo estratégico para cada situação ambiental detectada, isolando-se dois ambientes distintos, nos anos de 1993 e 2003; e verificar se na amostra e no contexto estudados se confirmava a Teoria de Miles e Snow de que diferentes condutas estratégicas resultam em desempenhos empresariais distintos. Utilizou-se como instrumental estatístico a Análise Discriminante Linear. A pesquisa foi realizada com empresas construtoras de pequeno e médio porte na cidade de Fortaleza. Nos resultados obtidos, foram encontrados indícios estatísticos significativos de uma correlação entre os fatores estudados, confirmando a Teoria de Miles e Snow. Recomendou-se um estudo mais amplo, englobando um universo maior e uma mudança nos parâmetros estudados de forma a que se possam determinar os fatores que influem de forma mais efetiva na formação do lucro. Palavras chave: estratégia; pequenas e médias empresas; ambiente; tipos estratégicos; construtoras; construção civil.