Uma Proposta de Um Plano de Negocio: Um Estudo de Caso da Copacaju

• Ano de defesa: 2011
• Autor(a) principal: Peixe, Everaldo Alcione Menezes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Castanha-de-caju; Gestão de projetos; Plano de negócios
• Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=78081

<div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), juntamente com a Fundação Banco do Brasil (FBB), Banco do Brasil (BB), com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), tem incentivado a criação e remodelação de minifábricas de castanha de caju para aumentar a produção e incentivar os pequenos produtores do nordeste do Brasil. As citadas entidades estão investindo nas minifábricas, mas as unidades dos Arranjos Produtivos Locais dos Estados do Ceará, Piauí, Bahia e Rio Grande do Norte ainda não estão com sua plena capacidade de produção e comercialização de amêndoas. Por essa razão, este trabalho tem o objetivo de analisar as causas que impedem o funcionamento adequado dos APL‘S do Ceará, em particular o APL em que a Cooperativa COPACAJU está inserida, criando um modelo de Plano de negócios para o agronegócio de beneficiamento de castanha de caju, através do qual poderemos identificar os riscos e propor alternativas para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar as oportunidades de negócio e as ameaças do ambiente onde estão inseridos, os pontos fortes e fracos; conhecer o mercado alvo e traçar estratégias para conquistá-lo; avaliar e analisar o desempenho financeiro do empreendimento. O estudo fundamenta-se em uma pesquisa exploratório-descritiva, bibliográfica e de campo, sendo essa composta de visitas realizadas na cooperativa de beneficiamento de castanha para verificar sua gestão quanto ao Capital Humano, Social e Natural, bem como sua Governança Corporativa, para minimizar a influência das barreiras de comercialização. Quanto à natureza, trata-se de uma pesquisa qualitativa e quantitativa. Foram utilizados, como instrumentos de investigação, planilhas de controles financeiros e entrevistas com os diretores da cooperativa. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova agroindústria entrar, se manter e desenvolver-se no mercado.</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Palavras-chave: Gestão de projetos; Estudo de caso; Plano de negócio; Castanha de caju.</span></font></div>