Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2007 |
Autor(a) principal: |
Leitao, Janice Negreiros Vianna |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=46928
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Resumo: |
O presente estudo trata da terceirizaçao em uma instituiçao publica do Estado do Ceara, um estudo de caso, com a finalidade de investigar os reflexos do modelo de gestao implantado, tanto na melhoria do desempenho das atividades operacionais na visao gerencial, como tambem sobre a formaçao de grupos heterogeneos de trabalhadores. O objetivo principal da pesquisa e investigar o modelo/ conceitual da terceirizaçao, nesta instituiçao e os objetivos especificos, sao: identificar as caracteristicas do modelo de gestao da terceirizaçao numa instituiçao publica; levantar as vantagens e desvantagens da terceirizaçao; identificar o possivel impacto da terceirizaçao, na visao dos gerentes no resultado das atividades operacionais desenvolvidas; identificar a existencia de formaçao de grupos heterogeneos entre o servidor efetivo e o trabalhador terceirizado. O local da pesquisa foi a Coordenadoria Adminsitrativo/Financeira da instituiçao, vinculada a Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social (STDS) do Estado do Ceara. Na metodologia, foram utilizadas as tecnicas documentais, bibliografica, observaçao direta e aplicaçao de questionarios, com uma amostra de oitenta e oito funcionarios efetivos, quarenta trabalhadores terceirizados e oito gerentes de nucleos. Os resultados da pesquisa demostraram que o modelo de gestao da instituiçao esta apresentando resultados positivos, direcionando os esforços para as atividades fim e melhorando o desempenho dos serviços prestados, embora tendo como desvantagens marcantes, a ocorrencia de conflitos trabalhistas, bem como a formaçao de grupos heterogeneos de trabalhadores, entre servidores efetivos e empregados terceirizados, que tendem a agrupar-se entre si. |