Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2002 |
| Autor(a) principal: |
Santos, Jefferson Vasconcelos |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
|
| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Palavras-chave em Português: |
|
| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=24102
|
Resumo: |
O processo de desenvolvimento de projetos vem adquirindo cada vez mais importancia para a construcao civil, reduzindo a variabilidade e improviso do processo, com o conseqüente acrescimo de qualidade ao produto final. Porem, a cultura brasileira ainda considerada o planejamento e controle do processo de projeto como uma atividade complementar e sem muita expressao no processo produtivo. No setor publico estas atividades sequer sao consideradas quando do planejamento de seus empreendimentos. O presente trabalho assume papel de agente de mudanca na busca continua de melhoria da qualidade e recionalizacao no emprego de investimentos publicos, propondo um modelo de investimentos publicos, propondo um modelo de gestao para o processo de desenvolvimento de projetos para o segundo estagio de implantacao do metro de Fortaleza, baseado na coleta de dados e na analise de experiencias vivenciadas ate entao neste empreendimento. Este metodo prima pelo desenvolvimento das diretrizes norteadoras da elaboracao dos projetos, atraves de um planejamento do processo que defina atividades, linhas de precedencias, produtos e responsabilidades, de forma a propiciar uma visao sistematica de todo o processo, sua rastreabilidade e o gerenciamento dos riscos, utilizando-se para tal de aspectos e ferramentas gerenciais fundamentadas nos principios da engenharia simultanea. |
