Desenvolvimento de competências: caminhos alternativos, objetivos idênticos

• Ano de defesa: 2011
• Autor(a) principal: Silva, Silvio Roberto Dias da
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Estadual do Ceará
• Palavras-chave em Português: Administração; Desenvolvimento de competência; Gestão de Pessoas; Gestão de recursos humanos
• Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=67938

Micro e pequenas empresas são carentes de recursos e devem procurar nos seus colaboradores a garantia de permanência num mercado de desafios constantes. O desenvolvimento permanente de seu pessoal deve ser estimulado e facilitado, por meio de diversas possibilidades disponíveis. O presente trabalho de pesquisa procurou conhecer como as competências são construídas e desenvolvidas nesse grupo de empresas. Como ação inicial, o trabalho se baseou nos pressupostos de Delors, para o profissional do século XXI, categorizando as competências nos grupos: aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a viver junto e aprender a ser. A pesquisa foi realizada junto a Dirigentes, Gestores de Pessoas, Analistas de RH e Estudantes de graduação de áreas relacionadas a recursos humanos, num total de 247 respondentes, por meio da aplicação de questionário. Os resultados levaram a criação do Índice de Importância das Competências – IIC e do Índice de Desenvolvimento de Competências – IDC. As considerações finais apontaram a necessidade de maior desenvolvimento das pessoas, utilizando alternativas disponíveis e não tradicionais, como por exemplo: os recursos da Internet, mais leitura, participação em atividades de voluntariado, dentre outras, como fontes facilitadoras do processo. A mudança da cultura das organizações requer estruturar um RH capaz de atuar como catalisador do desenvolvimento de competências, como forma de minimizar os índices de mortalidade das empresas. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas; Gestão de RH; Desenvolvimento de Competências; Índice de Importância das Competências; Índice de Desenvolvimento de Competências; Desenvolvimento de RH.