Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
Rodrigues, Mateus Almeida |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=102719
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Resumo: |
Pautados por uma série de transformações técnicas e normativas, os movimentos de relocalização industrial efetivados pelas empresas industriais calçadistas no Brasil, sobretudo a partir da década de 1990, redefiniram o tradicional mapa da produção nacional. Na esteira destas modificações, destacamos os impactos materializados no estado da Bahia, reflexo dos fluxos de transferência espacial empreendidos por médias e grandes empresas sediadas em municípios localizados nas regiões Sul e Sudeste do país. Não obstante o amplo número de localidades receptoras dos investimentos, ganha proeminência a atividade industrial desenvolvida no município de Itapetinga-BA em razão de um aspecto singular: seus encadeamentos produtivos se difundem em escala regional, com forte apelo à desconcentração das unidades fabris. Posto isso, o principal objetivo concebido se refere à apreensão da configuração espacial do gênero calçadista especificamente moldada no contexto microescalar de Itapetinga-BA, cujos nexos essenciais se relacionam ao entendimento de articulações produtivas regionais instauradas pelo impacto da intervenção estatal na atração dos investimentos e pela implementação de redes e circuitos de produção transescalares. Quanto aos procedimentos metodológicos, optamos pela execução de sete etapas: 1. Levantamento bibliográfico; 2. Levantamento documental; 3. Levantamento estatístico; 4. Confecção e acompanhamento de hemerotecas temáticas; 5. Compilação das informações obtidas em trabalho de campo realizado no ano de 2019; 6. Elaboração de cartogramas, mapas temáticos, tabelas e gráficos; 7. Sistematização de discussões e resultados. Em síntese, pode-se afirmar que a desconcentração espacial da produção esteve congregada a uma concentração em âmbito empresarial, sustentada pela frágil diversificação das empresas instaladas na região. A continuidade deste padrão desconcentrado no decorrer da última década, em que pese as modificações implementadas na estrutura interna da Vulcabras Azaleia, evidenciou uma inflexão neste quadro, ao enfatizar a replicação fragmentada de distintas articulações em detrimento da fixação de um único circuito. A inserção de empresas calçadistas sediadas no estado de Santa Catarina, com ritmos e volumes de produção diferenciados, corrobora a renovação de estratégias expansionistas calcadas na redução dos custos que não acarretaram na descentralização da gestão, mas na integração de determinados municípios ao núcleo de processos macroescalares capazes de compor interdependências em dimensão urbano-regional. |
