Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2013 |
| Autor(a) principal: |
Souza, Geraldo da Silva |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=87695
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Resumo: |
<font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Atualmente observam-se várias iniciativas do Governo Federal no uso de boas práticas em engenharia de software. Contudo, ainda não é possível identificar o emprego de ferramentas e técnicas padronizadas no âmbito do Ministério da Defesa, objetivando orientar, monitorar e controlar a execução desse tipo de projeto. Apesar das Forças Armadas atenderem a requisitos de seu ambiente isoladamente em seus projetos, torna-se estratégico a coordenação do todo quando os mesmos são executados de forma cooperativa, diminuindo os riscos envolvidos e obtendo benefícios que não estariam disponíveis se esses projetos fossem gerenciados individualmente. Este estudo apresenta uma proposta sistêmica para a gestão dos projetos de engenharia de software de interesse da Defesa, sob dois aspectos: gestão de projetos e arquitetura da informação. O resultado final é a proposição de um modelo de persistência, contendo os dados mínimos necessários para suportar o emprego combinado da técnica Earned Value Management (EVM) e do Department of Defense Architecture Framework (DoDAF), aderente a conceitos como Capabilities Based Planning (CBP) e Portfolio Management (PfM). Palavras-Chave: Gestão de projetos, Earned Value Management (EVM), Department of Defense Architecture Framework (DoDAF).</span></font> |
