Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2023 |
| Autor(a) principal: |
Madeira Sobrinho, Luiz |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=109851
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Resumo: |
Este estudo teve como objetivo geral investigar as principais práticas de gestão da inovação em uma empresa de base tecnológica, buscando ainda identificar sua trajetória tecnológica. A gestão da inovação nas organizações é um processo complexo, possui fortes características interdisciplinares e sua prática perpassa diversas atividades funcionais de uma organização. Os processos de gestão da inovação das organizações estão fortemente inter-relacionados com as ferramentas de gestão utilizadas pelas equipes de profissionais destas organizações. Por outro lado, o processo de inovação depende da trajetória tecnológica da empresa, visto que, quando as atividades inovativas ocorrem, o conhecimento tecnológico destas vão se acumulando e constituindo uma trajetória no tempo. Esta pesquisa delineia-se como um estudo de caso, e a empresa locus da pesquisa é uma empresa de base tecnológica criada a partir do spin-off universitário. A coleta de dados foi efetivada por meio de entrevistas semiestruturadas e de dados secundários. No tratamento dos dados foi utilizada uma análise de conteúdo e o software Iramuteq. Foi possível constatar que sua trajetória tecnológica levou ao desenvolvimento de novas tecnologias e adoção de novas práticas e ferramentas ao longo do tempo. A cooperação com a Universidade mostra-se uma constante e foi possível observar diversos avanços tecnológicos adotados pela empresa. Foi identificada uma estrutura híbrida no gerenciamento tático do desenvolvimento de produtos/processos, pois são adotados processos decisórios estágio-portão, alinhados a uma visão estratégica do portfólio de produtos. Na implantação são adotados diversos softwares no desenvolvimento de produtos e ferramentas Agile. Na fase atual, o curto ciclo de vida dos produtos elevou o setor financeiro a uma posição de destaque, bem como ao desenvolvimento de uma cooperação maior entre a empresa e os demais parceiros do mercado. |
