Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2000 |
| Autor(a) principal: |
Facanha, Zeosternio Mendonca |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=14075
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Resumo: |
As sociedades podem sofrer uma transformacao economica de duas maneiras, que dependem do polo de decisao da propria transformacao. Por um lado, efetuem-se mudancas para as quais o polo da decisao se situa fora da sociedade; por outro lado, mudancas cujo polo de decisoes esta no interior da sociedade. Partindo da pesquisa realizada atraves do estudo intitulado de SUMARIO DE ALGUMAS DAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPORANEAS, cujo trabalho compoe-se de quatro capitulos apresentando tecnicas administrativas comtemporaneas dando enfase a participacao. A administracao participativa, onde a acao humana e consciente e consentida, na adocao de estrategias no mundo dos negocios, nao beneficiam apenas as empresas que atuam em ambentes competitivos, nem apenas as grandes organizacoes, mas toda e qualquer atividade independente de tipo ou tamanho. As pessoas estao em uma era de mudancas aceleradas que as colocam perante o desafio de um processo de autotransformacao e as organiacoes nao devem apenas reposicionar-se quanto aos negocios, mas tambem ser de capazes de suportar o impacto cruzado e a interdependencia da sociedade mais ampla. |
