PMAQ E GESTÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE: CENÁRIO POLÍTICO E ORGANIZATIVO PARA UMA CULTURA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: MOREIRA, NALBER SIGIAN TAVARES
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Estadual do Ceará
• Palavras-chave em Português: Planejamento em saúde
• Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=94492

<div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">A adoção da Estratégia Saúde da Família como modelo prioritário de organização da</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Atenção Primária à Saúde (APS) no Brasil alcança inegáveis avanços neste nível de</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">atenção, no entanto ainda são persistentes entraves e problemas que desafiam a</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">gestão na área de saúde. Neste cenário, em 2011, foi instituído o Programa de</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ). Visando implantar mudanças no</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">processo de trabalho com impacto no acesso e na qualidade dos serviços, o</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">programa vinculava repasses de recursos conforme o desempenho alcançado pelas</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">equipes. O presente estudo, forjado no âmbito do Programa de Mestrado Profissional</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">em Saúde da Família da Rede Nordeste de Formação em Saúde da Família, teve</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">como objetivo analisar a compreensão do PMAQ e sua amplitude para uma cultura</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">de planejamento no Sistema Único de Saúde (SUS), na perspectiva dos gestores</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">municipais da APS. Elegeu-se para o desenho metodológico uma abordagem</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">qualitativa, realizando um estudo exploratório, descritivo e crítico-reflexivo. Os</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">sujeitos da pesquisa foram os secretários municipais de saúde e os coordenadores</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">da APS em cada uma das secretarias de saúde da 20ª Região de Saúde de Crato,</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">sul do Ceará. Os dados foram coletados pela técnica de entrevista semiestruturada</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">durante o mês de junho de 2019 e a sistematização do material empírico tomou como</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">base os preceitos da análise de conteúdo temática. Revelaram-se três categorias</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">empíricas:1)O PMAQ: reflexão sobre a compreensão de sua finalidade para os</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">gestores municipais de saúde; 2)PMAQ e sua amplitude na gestão da atenção básica:</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">contribuições, fragilidades e desafios; 3)O papel dos gestores no PMAQ: O</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">comprometimento e sua integração. O presente estudo nos mostrou uma amplitude</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">de percepções convergentes sobre a capacidade de reorganizar o processo de</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">trabalho na gestão, no financiamento das ações, e como um indutor de processos por</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">vezes competitivos, responsável por uma sobrecarga de trabalho e de desgastes</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">psíquicos aos trabalhadores. Para os coordenadores o programa foi apreendido com</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">ênfase em sua dimensão avaliativa, demonstrando um olhar ampliado sobre o papel</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">gerencial no PMAQ, divergentemente dos secretários que compreendem o programa</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">sob a lógica política e do financiamento. Em geral, o engajamento dos gestores ao</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">programa é frágil e centrado na ordenação e funcionamento do serviço.</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Palavras-chave: Atenção primária á saúde. Planejamento em saúde. Gestão em</span></font></div><div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">saúde.</span></font></div>