As Organizacoes Familiares e os Processos de Profissionalizacao, Sucessao e Administracao de ...

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: Magalhaes Neto, Adalberto Benevides
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=25392
Resumo: A investigaçao cientifica dos aspectos inerentes as empresas familiares e recente, apesar da sua etestada importancia economica e crescente abrangencia. O objetivo deste trabalho e caracterizar uma empresa familiar de pequeno porte atraves de suas diferentes fases de desenvolvimento no tocante a gestao, familia e propriedade, segundo o Modelo Tridimensional, enfocando particularidades relativas a administraçao de conflitos, ao planejamento sucessorio e a promoçao de profissionalizaçao em sua gestao. A estrategia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso procedido junto a uma empresa do setor eletroceramico e de manufatura de ceramicas tecnicas. Os resultados mpstram que a empresa nao seguiu os padroes classicos propostos pelo modelo referencial, tendo asumido formas hibridas na caracterizaçao das dimensoes propriedade e gestao. Evidenciou-se tambem que a empresa enfrentou dificuldades quanto a administraçao de conflitos na cupula diretiva e a transferencia do poder entre geraçoes, advindas principalmente da falta de definiçao acerca da relaçao entre familia e negocio e da falta de planejamento do processo sucessorio. Atraves destas evidencias espera-se ampliar o nivel de conhecimento sobre este tipo de organizaçao, construindo uma base teorica e empirica consistente sobre o tema.