Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2003 |
Autor(a) principal: |
Magalhaes Neto, Adalberto Benevides |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=25392
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Resumo: |
A investigaçao cientifica dos aspectos inerentes as empresas familiares e recente, apesar da sua etestada importancia economica e crescente abrangencia. O objetivo deste trabalho e caracterizar uma empresa familiar de pequeno porte atraves de suas diferentes fases de desenvolvimento no tocante a gestao, familia e propriedade, segundo o Modelo Tridimensional, enfocando particularidades relativas a administraçao de conflitos, ao planejamento sucessorio e a promoçao de profissionalizaçao em sua gestao. A estrategia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso procedido junto a uma empresa do setor eletroceramico e de manufatura de ceramicas tecnicas. Os resultados mpstram que a empresa nao seguiu os padroes classicos propostos pelo modelo referencial, tendo asumido formas hibridas na caracterizaçao das dimensoes propriedade e gestao. Evidenciou-se tambem que a empresa enfrentou dificuldades quanto a administraçao de conflitos na cupula diretiva e a transferencia do poder entre geraçoes, advindas principalmente da falta de definiçao acerca da relaçao entre familia e negocio e da falta de planejamento do processo sucessorio. Atraves destas evidencias espera-se ampliar o nivel de conhecimento sobre este tipo de organizaçao, construindo uma base teorica e empirica consistente sobre o tema. |