Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2007 |
| Autor(a) principal: |
Siebra, Alexandra Alencar |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=42432
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Resumo: |
Ideias brilhantes, decisoes certeiras e planos impecavelmente implementados sao as ferramentas que os gestores de empresas de pequeno porte podem dispor dentro de um orcamento limitado. Convem lembrar que uma grande parte das pequenas empresas trabalham num mercado de aproximada concorrencia perfeita em que, quem determina o preco nao e o empresario e sim o mercado, isto posto, muitas se apresentam ineficientes no processo estrategico ao nao perceberem e enfrentarem os desafios futuros. O Objetivo deste trabalho foi o de se evidenciar a importancia do planejamento estrategico nas pequenas empresas, para que se tenha consciencia da necessidade do uso desta ferramenta de trabalho como uma vantagem competitiva num mercado de concorrencia agressiva. Atraves do estudo do caso em duas empresas de pequeno porte foi possivel analisar a utilizacao de um roteiro modelo como auxilio na pesquisa. A estrategia foi definida a partir das circustancias e dos recursos das empresas e conforme modelo de Bethlem, onde foi apresentado um roteiro a ser executado, controlado e corrigido. Os resultados obtidos com os estudos de caso indicaram que as empresas, no minimo, puderam conhecer mais profundamente suas caracteristicas determinantes e analisar sua situacao no mercado e a partir dai definir sua estrategia ideal. Concluiu-se que as decisoes sao, em sua maioria, planejadas visando o curto prazo e que nao existem praticas para alcancar vantagens a medio e longo prazo. Esta pesquisa tambem tem o intuito de colaborar para o incentivo de se utilizar, de forma mais usual, menos complexa e de maior alcance, planejamentos estrategicos direcionados as pequenas empresas, atraves de analise de ambientes internos e externos, potencializar suas forcas e inibir suas fraquezas, explorar suas oportunidades, defenir suas acoes e estabelecer sua estrategia a longo prazo, adotando assim uma posicao pro-ativa, e conseguir com isso uma vantagem competitiva em relacao aos seus concorrentes, e desta forma se destacar em seu segmento. |
