Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2010 |
Autor(a) principal: |
Nunes, Sirlei Maria de Souza |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=59900
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Resumo: |
Esta dissertação apresenta a experiência em redesenho de processos da SEFAZ/CE (SEFAZ/CE), como parte da política de modernização da Instituição, que objetivou a busca de maior racionalidade, agilidade e transparência das ações nos processos de negócio. Nesse sentido, busca avaliar as mudanças ocorridas no processo de arrecadação e o relacionamento com os clientes decorrente do redesenho. A metodologia de pesquisa adotada foi o estudo de caso, implementado com o auxílio de entrevistas apoiadas por questionários estruturados. Este estudo mostra a SEFAZ/CE como uma instituição que busca se adequar às mudanças do ambiente, seguindo a tendência de reforma do Estado brasileiro em nível federal. Após a análise dos resultados da pesquisa, constatou-se que o redesenho levou a uma maior eficiência no processo de arrecadação da SEFAZ/CE, dando-lhe mais agilidade e proporcionando uma redução na demanda presencial nas unidades de atendimento ao disponibilizar serviços diversos na internet. Isto ampliou o grau de satisfação dos usuários desses serviços, representados pelos contabilistas das empresas contribuintes, ampliou a interação entre eles e a SEFAZ, criando oportunidades para novas formas de cooperação que ainda precisam ser aproveitadas pela Secretaria, conforme as recomendações apresentadas no trabalho. Palavras-chave: Gestão Pública; Gestão por processos; Modernização Administrativa no Setor Público. |