Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2020 |
| Autor(a) principal: |
Corrêa, Arionildo Barbosa |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=96027
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Resumo: |
<div style="text-align: justify;">A Dissertação aborda o tema Auditoria em terras Tucujus: implantação de política de controle interno no governo do Estado do Amapá no quinquênio (2013-2017), a partir do reconhecimento de que a implantação da Política de Controle Interno do Governo do Estado do Amapá no período de 2013 a 2017, com a inserção das quatro macrofunções de Auditoria: Correição Administrativa, Ouvidoria e Ações Estratégicas.Todas recomendadas pela Declaração de Lima, sendo as mesmas consideradas Diretrizes para Preceitos de Auditoria publicada pelo Banco Mundial. Têm sido caracterizadas por questões internas que devem ser analisadas à luz do que a realidade transparece. Desse modo, concebe-se que o processo de implantação e desenvolvimento das atividades executadas após a criação da Controladoria-Geral do Estado no ano de 2013. Como objetivo da pesquisa buscouse identificar e analisar os resultados obtidos pela Controladoria-Geral do Estado após sua implantação, referente aos anos de 2013 a 2017. Além disso, identificar as percepções dos stakeholders envolvidos na implantação e execução das ações da Controladoria-Geral do Estado do Amapá, no período compreendido de 2013 e 2017, com ênfase na macrofunção: Auditoria. A metodologia do estudo combinou a revisão da literatura e a pesquisa de campo realizada de forma quali-quantitativa junto aos stakeholders. Após o estudo inferiu-se que no contexto Controladoria Geral do Estado é possível perceber que esta instituição tem enfrentado muitos desafios para realizar a auditoria e estabelecer estratégias e projetos com o objetivo de atingir as metas propostas. Essas dificuldades referem-se principalmente a efetivação do controle e planejamento no tocante a aspectos como as finanças, os equipamentos, o planejamento e os recursos humanos envolvidos no processo de auditoria. Palavras-Chave: Controle interno. Auditoria. Macrofunções. Serviço Público.</div> |
