Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2018 |
| Autor(a) principal: |
Alencar, Thayse Maia |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=97236
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Resumo: |
<div>O gerenciamento de projetos de software é uma tarefa bastante complexa e exaustiva, permeada por ameaças ou riscos negativos que podem inclusive levar ao fracasso do projeto. Riscos se originam tanto de fontes internas como externas da organização e do projeto e podem emergir em qualquer etapa do ciclo de vida do mesmo, aumentando a complexidade nas tomadas de decisões pelo gerente de projetos. Com o intuito de reduzir os efeitos negativos causados por esses eventos, este trabalho apresenta uma abordagem para o gerenciamento de riscos de projetos de forma integrada com a gestão de mudanças, levando em conta o uso de reservas de contingencia e o cálculo e análise de métricas para o monitoramento dos riscos. A abordagem é viabilizada no trabalho através da extensão de uma plataforma multiagente possibilitando o gerenciamento de diversas áreas do projeto de forma continua, integrada e proativa, e fornecendo informações para auxiliar o gerente na sua tomada de decisão.</div><div><br/></div><div>Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Gerenciamento de Riscos. Sistemas multiagente. Inteligência Artificial. Reservas. Métricas.<br/></div> |
