Construção de cenários prospectivos para o setor hospitalar no estado do Rio Grande do Sul

• Ano de defesa: 2011
• Autor(a) principal: Bernardes, Jaime Gil
• Orientador(a): Camargo, Maria Emilia
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Administração de setores específicos; Cenários; Hospitais; Estudos prospectivos; Saúde; Estratégia; Hospitais - Administração - Rio Grande do Sul; Saúde pública - Rio Grande do Sul; Planejamento estratégico
• Palavras-chave em Inglês: Scenarios; Hospitals; Prospective Studies; Health; Strategy; Hospitals - Administration; Social hygiene - Rio Grande do Sul (Brazil); Strategic planning
• Link de acesso: https://repositorio.ucs.br/handle/11338/611

Estudos de futuro e construção de cenários prospectivos são recursos que se destacam na formulação da estratégia empresarial. No caso da área da saúde, em que o cenário presente pode ser alterado de forma rápida, por força de políticas governamentais, regulamentações, avanços tecnológicos, aspectos econômicos ou sociais, a modelagem de cenários se torna mais importante ainda, face as incertezas que se apontam. Neste ínterim, os hospitais estão muito comprometidos, pois são a referência para a população quando se trata de saúde. Este estudo teve como objetivo construir cenários prospectivos para o setor hospitalar, para um horizonte temporal de 10 anos, considerando a limitação geográfica do Estado do Rio Grande do Sul. O método utilizado foi uma pesquisa aplicada, exploratória e descritiva, e, quanto à abordagem do problema, a pesquisa pode ser classificada como qualitativa-quantitativa. Os dados foram obtidos junto a especialistas, oriundos do setor hospitalar, sendo que foi adotado o método Grumbach na modelagem de cenários e a utilização do software PUMA. Os objetivos deste estudo, além da própria modelagem dos cenários, foi identificar as variáveis que influenciam os cenários propostos, levantar a opinião de especialistas sobre estas variáveis, aplicar o software adequado e instrumentar as organizações hospitalares com elementos para a formulação de novas estratégias. Os resultados deste trabalho são os próprios cenários para o setor hospitalar nas condições geográficas e temporais estipuladas.