Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2019 |
Autor(a) principal: |
Carraro, Emanuel da Silva |
Orientador(a): |
Luciano, Marcos A. |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Palavras-chave em Inglês: |
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Link de acesso: |
https://repositorio.ucs.br/11338/5142
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Resumo: |
O desenvolvimento de produto e processos industriais requer uma mão de obra especializada principalmente quando se trata de automação industrial. O principal objetivo deste trabalho foi propor um modelo de PDP por meio da criação de ferramentas que alimentam um checklist geral para auxiliar a organização do desenvolvimento de projetos. Para desenvolvimento das ferramentas foram considerados como referencial teórico os conceitos de processo e desenvolvimento do produto (PDP) na criação das fases de projeto, gerenciamento do projeto (GP) para informações de organização das atividades e empresas de terceirização (ET) na condução de serviços. A fim de avaliar as ideias, uma implementação em uma empresa de engenharia que terceiriza projetos para empresas implementadoras que fornece aos clientes finais soluções automatizadas, nos segmentos de alimentos, bebidas, automotivos e linha branca foi realizado. Uma comparação de dois projetos distintos, o primeiro em que foram aplicadas as ferramentas desenvolvidas e um segundo em que foi desenvolvido de formal usual, pode se observar que, com a utilização da ferramenta, houve uma redução do tempo de desenvolvimento variando entre 1 ou 2 meses, que proporcionou um resultado mais eficiente no que diz respeito aos prazos de entrega das tarefas de cada fase e o cronograma da organização do trabalho. |