Gestão Social: estudo comparado das entidades Centro de Assintência e Promoção Social Nosso Lar e ACM de São Paulo - área de desenvolvimento e assistência social

• Ano de defesa: 2007
• Autor(a) principal: Jadon, Newton
• Orientador(a): Dowbor, Ladislau
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
• Departamento: Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais
• País: BR
• Palavras-chave em Português: Modelos de gestão; Entidades sociais do Terceiro Setor; Centro de Assistencia e Promocao Social Nosso Lar; Associacao Crista de Mocos (SP); Associacoes sem fins lucrativos
• Palavras-chave em Inglês: Management models; Social entities of the Third Sector
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Link de acesso: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1188

This Dissertation was elaborated from a management perspective, in order to enlarge knowledge about management models adopted by Third Sector organizations, having as basis a comparative study between two social entities that actuate at the east zone of São Paulo City: Centro de Assistência e Promoção Social Nosso Lar (Our Home Assistance Center and Social Promotion) and Associação Cristã de Moços de São Paulo Divisão de Desenvolvimento Social (Christian Boys Association of São Paulo Social Development Division). The analysis done throughout this work are oriented by theoretical references that seek the concept and classification of the Third Sector, mainly the studies of Falconer (1999), Peter Drucker (1994), Ioschpe (2005), Dowbor (2001/2002/2003/2004), Landim (1994/1999/2000/2001), Rodrigues (2004), Salamon (1994/1998/), Coleman (1994/1998), Costa (2004), Costa Júnior (1997), Junqueira (2000), Montaño (2005), and Putnam (2000). By the end of this study suggestions and proposals are presented as a contribution so that the social management of these entities is not a simple transposition of management tools used by the business sector with profitable purposes, but developed based on reflections that consider the existing peculiarities on social entities of the Third Sector