[en] A STRATEGIC MEASUREMENT MODEL TO MONITOR AND EVALUATE CIRCULARITY PERFORMANCE IN ORGANIZATIONS FROM A TRANSITION PERSPECTIVE

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: NATHALIA GERONAZZO FRANCO
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: eng
• Instituição de defesa: MAXWELL
• Palavras-chave em Português: [pt] METROLOGIA; [pt] ANALISE MORFOLOGICA; [pt] TEORIA DA TRANSICAO SOCIOTECNICA; [pt] MEDICAO DE CIRCULARIDADE; [pt] ECONOMIA CIRCULAR; [pt] METODO MULTICRITERIO DE APOIO A DECISAO; [en] METROLOGY; [en] MORPHOLOGICAL ANALYSIS; [en] SOCIOTECHNICAL TRANSITION THEORY; [en] CIRCULARITY MEASUREMENT; [en] CIRCULAR ECONOMY; [en] MULTI-CRITERIA DECISION MAKING
• Link de acesso: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=54328&idi=1; https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=54328&idi=2; http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.54328

[pt] A transição para uma economia circular (EC) requer modelos multidimensionais para a definição de objetivos e metas de circularidade em diferentes horizontes temporais, prazos, diretrizes circulares setoriais, políticas públicas nacionais e regionais, entre outros. Visando fornecer estruturas consistentes para decisões de negócios baseadas em evidências, com implicações para os níveis meso e macro de CE, o objetivo desta dissertação é propor um modelo de mensuração estratégica para monitorar e avaliar o desempenho da circularidade no nível micro, integrando GMA e dois métodos multicritério de tomada de decisão. Os principais resultados deste estudo envolvem: (i) uma matriz morfológica genérica composta por oito parâmetros e seus possíveis estados para definir e representar visualmente possíveis cenários de transição de CE para uma determinada organização que pretende evoluir através de transições de CE; (ii) o uso potencial de uma abordagem metodológica híbrida (que combina GMA com dois métodos MCDM) para selecionar os indicadores C mais relevantes para cada estratégia-R pode ser destacado; (iii) uma lista inicial de 58 C-indicadores e métricas associadas a dez estratégias-R e um conjunto de 38 C-indicadores selecionados por meio da adoção do método híbrido AHP-TOPSIS; (iv) definição de dez indicadores de circularidade compostos associados às estratégias R, bem como um Índice de Performance de Circularidade (IPC) geral, e um procedimento passo a passo para calculá-los em diferentes cenários de transição de CE. De uma perspectiva de transição circular, os resultados destacam implicações práticas para organizações e cadeias de valor, uma vez que o modelo foi concebido para ser aplicado em diferentes contextos de negócio, especialmente em organizações que irão definir seus objetivos de circularidade e respectivas agendas relativas à transição para uma economia circular.