Proposta de um processo de gestão da manutenção para a área de utilidades e projetos da Pilkington Brasil Ltda.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Etienne Cursino Ortiz
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://www.bd.bibl.ita.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=407
Resumo: A necessidade de evolução das empresas para enfrentar desafios cada vez maiores, exige, entre outras ações, o aperfeiçoamento de técnicas e sistemas de gerenciamento da manutenção, que é o foco deste trabalho. A constatação da necessidade de implementação de um sistema de gerenciamento mais adequado na manutenção ocorreu em função da crescente demanda por serviços e ao aumento das ocorrências emergenciais da planta que vinham comprometendo as atividades do setor, principalmente em aspectos como confiabilidade, disponibilidade, prazo, qualidade, segurança e custos. A proposta de alteração no sistema de gerenciamento da manutenção, com enfoque no cliente interno e na redução dos custos favoreceram uma mudança na forma como a manutenção é vista pela empresa, bem como na valorização das pessoas envolvidas com as atividades de manutenção.