O impacto da adoção de programas de trainee na formação de líderes nas organizações

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Ortiz, Thiago Cassiano
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2220
Resumo: Esta pesquisa se propõe a avaliar a efetividade de programas de trainee, caracterizandoos como programas formais de desenvolvimento de lideranças, em contribuir com a mitigação dos impactos da iminente escassez de lideranças nas organizações, tomando como objeto de estudo um grupo de colaboradores de uma instituição financeira brasileira. As hipóteses foram construídas levando-se em consideração os efeitos da adoção de um programa de trainee sobre dois resultados esperados: a redução do tempo médio decorrido da contratação de um indivíduo até o atingimento dos primeiros cargos de liderança dentro da organização; e o aumento da probabilidade de um colaborador atingir o primeiro cargo de liderança. Para testar as hipóteses propostas, primeiramente foram aplicados métodos de pareamento para reduzir efeitos de seleção adversa, e após encontrar um grupo de controle apropriado, utilizou-se análises de sobrevivência para compreender a relação entre o tratamento (participar do programa de trainee) e as variáveis respostas escolhidas. Os resultados demonstram que o programa de trainee tem efeitos positivos sobre a probabilidade de seus participantes atingirem cargos de liderança e ainda influenciam na redução do tempo decorrido da contratação até o atingimento dos primeiros cargos de liderança.