Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2017 |
Autor(a) principal: |
Moreira, Rafael do Nascimento |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://repositorio.idp.edu.br//handle/123456789/3702
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Resumo: |
Diante da relevância estratégica crescente do gerenciamento de projetos, este trabalho se propõe lançar luzes sobre o gerenciamento de projetos no setor público apontando suas diferenças e particularidades. E além. Mais especificamente no gerenciamento de projetos no âmbito do Tribunal de Contas do Estado de Goiás, buscar saber se Esta Corte de Contas dispõe de ferramentas e técnicas alinhadas às boas práticas internacionalmente aceitas e ao graus satisfatório de consecução dos resultados propostos. A análise recairá sobre os projetos conduzidos no ano de 2015, pois foi a primeira e única vez que a instituição passou pela experiência da gestão estruturada de projetos. Buscar-se-á perquirir as diversas nuances da condução de projetos iniciados no exercício de 2015 pelo Tribunal, analisando-os sob as características peculiares dos projetos no setor público e observando a qualidade das técnicas empregadas. Espera-se chegar à conclusão de que os projetos apresentam significativa correspondência aos aspectos teóricos que regem as modernas técnicas de gerenciamento de projetos adaptas e aplicadas aos setor público. A metodologia utilizada na confecção do trabalho envolve pesquisa empírica e também pesquisa e análise documental do acervo de papéis de trabalho disponíveis em meio físico na sede da Instituição, bem como aquelas disponíveis em mídia eletrônica, como as hospedas na home page do Tribunal. |