Escritórios de gestão de projetos de pesquisa científica no contexto das instituições públicas de ensino superior

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Martins, Anajara Arvelos
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Gestão de projetos; Escritórios de projetos; Metodologia Delphi; Ranking form; Financiamento público; Project management; Project management offices; Delphi methodology; Public funded research
• Link de acesso: http://repositorio.furg.br/handle/1/7719

O presente estudo tem como tema os Escritórios de Gestão de Projetos (EGP) no contexto das Instituições Públicas de Ensino Superior, sendo orientado em responder como ocorre sua operação nas universidades. Essas estruturas, destacadas na literatura como importantes entidades, constituem um núcleo de competências, podendo assumir diferentes configurações e funções na organização. O objetivo deste trabalho deriva desse questionamento, dedicando-se a compreender os Escritórios de Gestão de Projetos de pesquisa científica no contexto das universidades públicas, com base nas suas principais funções. Para tal objetivo, esse estudo exploratório baseou-se na combinação de técnicas qualitativas, utilizando entrevistas e o método Delphi, na modalidade ranking form, o que possibilitou identificar e analisar as principais funções dos EGPs de pesquisa na opinião de um painel de especialistas, formado por gestores de escritórios de pesquisa, inseridos em universidades. Dessa maneira, utilizou-se de análise qualitativa e estatística descritiva. E, para suportar a metodologia utilizada na pesquisa, foi realizada uma revisão, a fim de resgatar a literatura da área concernente às funções dos EGPs assim como suas aplicações, utilizando-se, também, um aporte teórico que permitiu o entendimento das peculiaridades dos projetos de pesquisa científica, da gestão de projetos e dos EGPs de um modo geral. A análise dos dados obtidos com o método Delphi permitiu identificar alguns tipos de EGPs de pesquisa científica e caracterizar os distintos exemplares de EGPs de pesquisa científica. O primeiro foi atingido através de Análise de Agrupamentos, obtendo-se três grupos de escritórios, e o segundo partiu da análise das funções relevantes obtidas com a pesquisa Delphi complementado pelos dados coletados através de entrevistas com gestores dos três clusters resultantes. Além disso, constitui um importante achado a formação de dimensões típicas de escritórios de pesquisa, como a Promoção da Pesquisa e o Apoio aos Coordenadores de Projetos, reforçando a caracterização desses tipos de EGPs. Desse modo, foram caracterizados EGPs de Apoio à Padronização, EGPs de Apoio Estratégico e EGPs de Controle e Apoio à Promoção. Finalizando-se, conclui-se que os objetivos da pesquisa foram atingidos, esperando-se que a pesquisa contribua com a literatura de gestão de projetos, e também com as organizações, especialmente as IPES, no sentido de compreensão de suas estruturas de pesquisa.