Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2005 |
| Autor(a) principal: |
Cioff, Júnia Guimarães Mourão |
| Orientador(a): |
Menicucci, Telma Maria Gonçalves
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| Banca de defesa: |
Costa, Bruno Lazzarotti Diniz
,
Souza, Rômulo Paes de
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| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Fundação João Pinheiro
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| Programa de Pós-Graduação: |
Curso de Mestrado em Administração Pública
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| Departamento: |
Administração Pública
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| País: |
BR
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/tede/289
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Resumo: |
A Política do Sangue se iniciou no Brasil a partir da década de 1980, tendo como órgãos responsáveis pela sua execução, os hemocentros públicos. A Fundação Centro de Hematologia e Hemoterapia de Minas Gerais Hemominas - foi criada nesse período, realizando a interiorização conforme as diretrizes do Plano Nacional de Hemoterapia. O objetivo deste estudo é a avaliação do desempenho da Fundação Hemominas na execução da Política de Sangue no Estado de Minas Gerais, comparando a sua eficácia e eficiência nos períodos de 1995-1998 e 1999-2002. Foram criados indicadores de eficácia baseados nos seus objetivos social e intermediários, considerando a Política Nacional do Sangue; o primeiro representa o objetivo máximo da organização e os intermediários são aqueles que, ao serem executados levam a esse objetivo máximo. O Objetivo Social da Hemominas foi considerado como a Cobertura transfusional no estado, e os Objetivos Intermediários foram a Adoção sistemática da doação voluntária de sangue, a Organização da rede de estabelecimentos de distribuição de sangue e hemoderivados, a Normalização da utilização de sangue e hemoderivados, o Incentivo à pesquisa e a realização de Controle de qualidade. A avaliação da eficiência foi realizada através da criação de indicadores baseados na utilização de recursos financeiros e humanos. A análise dos indicadores evidenciou maior eficácia e eficiência da Hemominas no período de 1999-2002, tendo sido identificados fatores que influenciaram este desempenho mais eficaz e eficiente no segundo período. A existência de regras bem definidas das atribuições nos três níveis de governo, publicadas neste período, o aumento de financiamento pelo Ministério da Saúde, através de programa de infra-estrutura das Metas Mobilizadoras da Saúde e o novo modelo de estrutura organizacional mais horizontal foram responsáveis pela maior eficácia. Os fatores que interferiram na melhor eficiência foram a nova estrutura organizacional, e o programa de implantação de gestão em qualidade nos hemocentros, ligado às Metas Mobilizadoras da Saúde. |
