Grandes empresas brasileiras e gestão de crises: reflexão sobre as estruturas organizacionais existentes

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: Anjos, Otavio dos
• Orientador(a): Santos, Fernando Burgos Pimentel dos
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Risco; Crise; Plano de continuidade do negócio; Gestão de risco; Comitê de gestão de crises; Estrutura organizacional; Gestão de crises
• Palavras-chave em Inglês: Risk; Risk management; Crisis; Crisis management; Organizational structure; Crisis management committee; Business continuity plan
• Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/31147

A cada dia as empresas estão sendo desafiadas a revisar suas estratégias e modelos organizacionais, com o intuito de atuar na prevenção de crise nos seus negócios e assegurar sua continuidade e o futuro das organizações. O presente estudo tem como objetivo analisar a estrutura organizacional das empresas de grande porte que atuam no cenário brasileiro na gestão de crises. A metodologia aplicada neste trabalho é um estudo qualitativo com a filosofia positivista, numa abordagem dedutiva envolvendo dez empresas brasileiras atuantes nos setores secundário e terciário da economia brasileira. Os resultados obtidos no estudo revelam que existe uma uniformidade nos modelos organizacionais de gestão de crises nas organizações, que reportam à maior liderança do negócio.