Criação de um Employee Value Proposition por meio de pesquisa-ação: estudo aplicado em uma média empresa

• Ano de defesa: 2022
• Autor(a) principal: Schlickmann, Gustavo
• Orientador(a): Braga, Beatriz Maria
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Recursos humanos; Pesquisa-ação; Atração; Retenção
• Palavras-chave em Inglês: Employee Value Proposition; Human resources; Action research; Attraction; Retention
• Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/32323

O Employee Value Proposition (EVP) surgiu como um instrumento de atração, retenção e engajamento das pessoas. É uma resposta às novas relações entre empresas e empregados, em que a escassez de mão de obra qualificada pressiona as empresas a se preocuparem com as dimensões financeiras, funcionais e psicológicas de seus funcionários. Embora existam muitos estudos que explorem os conceitos e os benefícios do Employee Value Proposition, há pouco material científico que trate da elaboração de um EVP. Utilizando o método científico de pesquisa (Pesquisa-Ação), aplicado em uma empresa de médio porte fabricante de máquinas e equipamentos, este trabalho apresenta as etapas de criação de um EVP e supre parte dessa lacuna. Por meio de um processo de desenvolvimento de conhecimento com abordagem prática e acadêmica, o trabalho explorou os diversos ciclos de pesquisa-ação, partindo da contextualização e do propósito, passando por quatro ciclos de (1) diagnóstico; (2) planejamento; (3) ação e (4) avaliação, até chegar à construção de um EVP ideal para empresa.